Szerkesztői megjegyzések
A Belső-Mongólia Jianlong fő sztártermékeként a H-beam 2021 novemberi gyártása óta újra és újra frissítette a különböző gazdasági és műszaki mutatókat.
Míg a gyártási kapacitás és a minőség is elérte a szabványt, a H-gerendás acél minőségi minősítési aránya idén májusban 99,6%-ra emelkedett, ezzel elérte az iparág haladó szintjét.
Három hónappal később jó hír érkezett a termékről – a minőségi minősítési arány tovább javult 99,8%-ra.Ez erős támogatást nyújtott a Belső-Mongólia Jianlong számára, hogy rendíthetetlenül elősegítse a termék átalakítását és frissítését.
01 Szerkezeti acél élrepedésének megoldása
A H-gerenda minőségi minősítési arányának javítása érdekében Belső-Mongólia Jianlongnak először meg kell oldania a H-gerenda élrepedését.Ennek érdekében a vállalat egy speciális műszaki kutatócsoportot állított fel, amely az élrepedés minőségi problémájának megoldására összpontosít.
Tekintettel a Q235B és Q355B acélminőségek hengerlésénél könnyen előforduló élrepedési hibákra, a műszaki kutatócsoport szisztematikusan átfésülte a folyamatot metallográfiai elemzésen keresztül, az olvadt acél oxigéntartalmának szabályozására, a tuskó alacsony minőségi ellenőrzésére összpontosítva. , valamint a hőmérséklet szabályozása szerkezeti acél hengerlésekor, ami élrepedéshez vezethet.
A műszaki kutatócsoport által végzett ismételt kutatások és tesztek után a H-gerenda acél élrepedéseinek előfordulása jelentősen csökkent.Augusztusban az élrepedés okozta minőségi hibák Belső-Mongóliában Jianlongban 0,10%-ra csökkentek, és a szerkezeti acél élrepedéseit hatékonyan javították, elérve az iparág haladó szintjét.
02 Decompose Quality Responsibility Motiválja a dolgozókat a minőség javítására
Annak érdekében, hogy a profilacél minőségi minősítési aránya az iparág élvonalába kerüljön, Belső-Mongólia Jianlong gyorsan népszerűsítette a kiváló acél kezelési módját, és a minőségi felelősség szintjénkénti lebontását a minőség javításának általános fogantyújaként vette át.A minőségi felelősséget mindenkire alkalmazni kell, beleértve a faktorigazgatót, az üzemeltetési igazgatót, a csoportvezetőt és a többi dolgozót.
Ugyanakkor a Belső-Mongólia Jianlong gondosan átfésülte a H-gerendás acél gyártási folyamatának összes lényeges folyamatát, finomította és számszerűsítette az összes működési területet, létrehozta a minőségirányítási felelősségi rendszert „a kulcsfontosságú folyamatokért felelős speciálisan kijelölt személyek;a legfontosabb mutatók mennyiségi értékelése”, folyamatosan javította az acélgyártási folyamat irányíthatóságát, folyamatosan javította az acélgyártási folyamat minőségét, és elősegítette az acélminőség folyamatos javulását.
A termékminőségi munka hajtóerejének javítása érdekében Belső-Mongólia Jianlong is folyamatosan javítja a csapat minőségi értékelését és az építési munkát.Pénzjutalomban részesíti a heti és havi összehasonlításban első helyen álló csapatot, bemutatva a csapatok közötti „összehasonlítást, tanulást, elkapást és segítést” bemutató és vezető szerepet, lehetővé téve minden alkalmazottnak, hogy versenyezzen az első helyért, ösztönözve minden csapat munkáját. a minőségi benchmarkingra való törekvés tudatosítása, a termékminőség javításának folyamatos elősegítése.
03 A minőségi hónap tevékenysége egy lehetőség a minőségirányítás népszerűsítésére egy új ugrás elérése érdekében
Belső-Mongólia Jianlong emellett kihasználta a minőségi hónapot, mint lehetőséget arra, hogy határozottan előmozdítsa a minőségi reformot és innovációt, elősegítse egy minőségi, erős vállalkozás felépítését, és arra törekszik, hogy a minőségirányítást magasabb szintre mozdítsa elő, lehetővé téve a vállalat magas színvonalú fejlődését.
Javítsa az ügyfélszolgálat minőségét, és tegyen meg mindent az ügyfélélmény javítása érdekében.A minőségirányítás, a folyamatellenőrzés, a kifogások orvoslásának stb. megerősítésével a Belső-Mongólia Jianlong minden erőfeszítést megtett annak érdekében, hogy elősegítse a „végfelhasználói látogatás” tevékenységét, hogy mélyebbre és gyakorlatiasabbra menjen;szolgáltatási tevékenységet végzett a kulcsfontosságú ügyfelek számára és a következő folyamatot az online és offline kombinálásával, hogy teljes mértékben kielégítse az ügyfelek igényeit.A cégcsoport a „működő vállalkozássá átalakulás” követelményeinek megfelelően kialakította a „vevők a vállalkozás eszközei” fogalmát, vevői igény-kutatást és -látogatást, első alkalommal személyre szabott professzionális megoldásokat végzett az ügyfelek számára, így a a vásárlói hűség és a piaci bizalom javítása érdekében.
Végezzen benchmarking helyesbítést a minőség és a hatékonyság átfogó javítása érdekében.Belső-Mongólia Jianlong mélyreható minőségi benchmarkingot végzett, hogy a forrásból megoldja a különböző kulcsfontosságú minőségi problémákat;önellenőrzést végzett a minőségirányítási rendszer működésére vonatkozóan a minőségirányítás alapjainak további megszilárdítása érdekében.A vállalat a tanulással és a haladó vállalkozásokkal való kommunikációval hiányosságokat találhat, hiányosságokat pótolhat, és elősegítheti a minőségi mutatók folyamatos javítását.Ugyanakkor minőségi mutatóversenyeket és minőségtechnológiai versenyeket bonyolított le a belső folyamatok között, és „másoktól tanulva, a tanult tudás asszimilálásával” javítja a minőségi előnyöket.
Belső-Mongólia Jianlong mélyrehatóan végzett tömeges minőségi tevékenységeket, mint például a „Tervet ajánlok a minőség javítására” független javaslatot, hogy javítsa a személyzet lelkesedését és kezdeményezőkészségét a minőségi munkában való részvételre.Átfogóan megszervezte és végrehajtotta az olyan tevékenységeket is, mint a minőségfejlesztés, minőségi képzés, költségcsökkentés, minőségi papírok és ésszerű javaslatok gyűjtése, hogy folyamatosan ösztönözze az összes munkatársat a minőségirányításban való aktív részvételre, és teljes mértékben mozgósítsa a front szubjektív kezdeményezését és munkaszintjét. -vonali személyzet a termék- és szolgáltatásminőség javítása érdekében.
A minőségirányításnak nincs vége.Hosszú út vezet a minőségirányítás innovációjához és az erős minőséggel rendelkező vállalkozások építéséhez.Belső-Mongólia Jianlong ragaszkodik a magas színvonalú fejlesztés koncepciójához, kombinálja a vállalkozás tényleges termelésével és működésével, gondos telepítést és részletes végrehajtást végez, minőségi infrastruktúra kiépítését végzi, mint például mérés, szabványok, tanúsítás, ellenőrzés és tesztelés, a minőségirányítás a lényeg, vegye figyelembe a szellemi tulajdon védelmét és üzemeltetését, valamint a „Jianlong boutique” márka termesztését bővítésként a hiányosságok kijavítása, a szűk keresztmetszetek megszakítása és a jó minőségű légkör kialakítása érdekében, amelyben a személyzet minden tagja betartja a szabványokat, és minőségi termékek, hogy segítsék a vállalkozásokat a kiváló minőségben.
Feladás időpontja: 2022.10.11